这两天被zs的一个又一个瓜，砸的头晕。不是瓜太大，而是瓜太迷。

“学霸风波、抽烟事件、扎堆离婚、代孕风波”，大部分明星在荧光灯下的人设，尤其是苦心经营的人设崩塌之后，会带来一连串的负面效应。

01 从明星人设，聊一聊“职场人设”

有一期《圆桌派》，请来了编剧汪海林，依旧是窦文涛、蒋方舟和马爷坐镇。聊到了一个很有意思的话题：人设。

汪海林说：娱乐圈相当一部分传闻是真实的，但真实的未必是真相。

在资本的推动下，大家对明星越来越严苛，也就看到越来越多人设崩塌的案例。

实际上很多明星的人设背后有错综复杂的利益纠葛，形成了完成的产业链条，甚至连结婚和离婚都受到资本方的影响。

明星人设的崩塌，有一部分原因是大家越来越熟悉一些套路，要求也越来越高。

在人人皆媒体的时代，每一个细节都可能被挖掘、放大，最终狐狸尾巴藏不住了，导致人设崩塌。

其实换个角度来说，明星是一个职业，具有一个职业所需要的基本属性。

我们作为职场人，也都有自己的“人设”。或者可以理解为标签、定位、个人品牌等。

我们的同事在第一次见面、第一次交流时，就会对我们有一个初步印象。

“自信”、“靠谱”、“成熟”、“外形优势”、“专业能力强”、“不细心”、“情绪管理能力差”、“外向善沟通”等等。

在不断的交流中，我们的某些特点会被不断的加强和补充，逐渐形成一个丰满立体的人物形象，也就是我们的人设。

人设不是洪水猛兽，能够正确认识的话，正向的职场人设也可以给我们带来很大的帮助。

02 职场人设背后的动机

除了基层员工，我们所熟知的大佬，都有自己的人设，一旦面临商业冲突，也都需要承担人设崩塌的风险。

京东老板刘强东把员工当做兄弟，为基层谋了很多的福利。

顺丰老板王卫在上市的时候，把被客户扇耳光的员工带到敲钟现场。

玻璃大王曹德旺有一个员工家属生病，他花了200万给员工看病。

最初人设的建立过程可能是无意识的，当我们意识到“职场人设”给我们带来了便利或者苦恼时，便可以去主动的改善或者利用，以便让我们在职场中更加有竞争力、话语权和高效。

动机1、为了打造自己的特色，增加辨识度

职场人设有很多情况，是特意营造的。

特劳特在《定位》中提到：让品牌在消费者心智中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别最具代表性的品牌。

定位理论除了适用于商品、品牌、企业，也适用于在职场中的我们。

如果你的人设是PPT达人，那别人在PPT方面有问题，肯定来请教你。

如果你是跑步达人，身边有朋友想跑步的时候，也都会来请教你。

如果你精通某个理论、或者在某个行业有专有的经验，那你在职场中优势会更加凸显。

如果你是在团队中第一个建立这种人设的人，会更加容易让人印象深刻。

动机2、为了顺应生存法则，做利己主义者

职场中有一句话，话糙理不糙：对人说人话，对鬼说鬼话。

每个人在脸上都有一个面具，不让人轻易看透，也不会只扮演单一的角色。

当主管的时候，当经理的时候，当总监的时候，在团队中所要扮演的角色，在他人眼里要呈现的样子，都是截然不同的。

人设需要运作，职场不谈绝对公平。

越精致的利己主义者，越善于调整自己的人设。

这也是职场的生存法则，在不同的阶段、不同的状态下，做出对自己最有利的改变。

3、为了更高效的工作，用好杠杆率

我们的工作岗位职责，实际上也是一种人设。

因为我们无法在一段时间内了解一个人，有了人设，可以更加高效的进行协作。

滴滴有一个传统，喜欢创建FT小组（Feature Team），对于一个新成立的项目，把项目相关的人员建立一个虚拟小组。

每个人可能参加了N多个小组，每个小组成员都有自己的人设，各司其职，高效协作。有点类似于稻盛和夫京瓷公司的阿米巴模式。

如果在职场上有几个突出的人设，就可以更加快速的参与到其他重要项目中，让自己快速升值。

03 走出人设误区，建立个人品牌

马伊琍在《圆桌派》中谈到和陈道明老师一起演《我的前半生》的时候，发现陈道明哪怕没有戏要准备，也会在一旁静静地站着看，一句话不说，一看看好久。

马伊琍因为好奇问起来的时候，陈道明老师说：希望跟现在的年轻人学习应该怎么演戏，看看自己还可以做哪些调整和改变。

人设并不是一个贬义词，在商业环境中我们需要正确认识。

即便不是像陈道明老师这种自带强大能量，不用为商业太多弯腰的人。

我们普通职场人是需要通过商业化运作达到最大价值的，或者把职场人设换个词：个人品牌。

只是个人品牌以前更多在自媒体圈或者自由职业者身上，对于普通的职场人士，也需要去建立自己的人设，经营自己的品牌。

再举一个老同事阿文的例子，从一个PPT设计爱好者，到年入百万的90后，聪明+努力的背后，也是个人品牌极致化运作的表现。

对于我们大部分人来说，本职工作是大部分收入来源，未必要做到那么深入，但学会了建立高杠杆的“职场人设”，会是很好的价值扩大的动力来源。

建立个人“职场人设”，有几个步骤和方法，供大家参考。

1、先定目标：结合自己的性格和优势，清晰定位自己的个人品牌

定位要能突出你差异化竞争的优势。

比如你是营销岗位上最会演讲的，技术宅男中最会写作的，活动策划中最懂设计的。

2、再定标准：向该领域内牛人看齐，以高标准要求自己

学会向业内的牛人学习。他们对自己的标准是什么，他们是如何思考的，他们如何经营自己的人设。

3、坚持行动：建立个人知识体系，快速的学习和实践，持续深耕，建立口碑

要能把人设打造成足够深且可以不断拓宽的护城河，需要通过不断的学习，建立个人知识体系，并通过写作或分享的方式，把自己的见解传播出去。

4、参考原则：在不同阶段，建立不同的人设

人设不是固定不变的，我们在职场的不同阶段，需要结合自己的优势以及岗位需求，经营不同的人设。

5、保持回顾：好的人设，不会轻易崩塌

人设之所以崩塌，是因为想投机取巧的狐狸尾巴露出来了。

如果建立的是正面的、有利于核心竞争力的人设，要付出很多的努力，也就不那么容易崩塌。

04 写在最后

职场人设的出现，来源于职场商业环境中，对自己利益最大化的需求。

但同时我们也要守住本心，虚伪的人设是不受尊重而且早晚会崩塌的，在追求真实的基础上，去更好的发挥自己的价值，去做更好的自己。

#作者介绍#

洋松果，90后，《成事法则》作者。今日头条职场领域优质作者，卓越职场达人。多篇文章被36氪、领英等平台转载。

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