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年流水2千万，私域占6成，高客单价品牌怒马会的私域搭建方法论
怒马会公众号有19万粉丝，年近2000万销售额中，60%来自公号粉丝。不过，已消费过的粉丝还不到总数的十分之一，怎么看，这个聚焦做全麻衬西装定制、平均客单价3000元的品牌，都有着有巨大量级的潜在用户。
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案例拆解 | 揭秘新消费品牌如何从0-1做冷启动
如何做细分市场品牌的冷启动？本文将从每日黑巧、Spēs、若饭、Cature小壳的起步案例，给大家一些新消费品牌从0-1做冷启动的思路。
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在线教育如何利用快闪群实现百万成交爆单
在线教育经过多年的发展，运营现在越来越精细，运营策略也不断在进化，最近笔者发现越来越多的在线教育开始利用快闪群来做赋能转化和增长，尤其是赋能转化，而据笔者了解有不少公司利用快闪群一次活动就能实现百万业绩，即使达不到百万业绩，也能利用快闪群对客户进行二次转化，进而提高转化率，增长营收。那快闪群有什么价值？如何利用快闪群哪？笔者集合自身的经验和对其它公司的观察输出了这篇关于快闪群的活动。
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美团、抖音、淘宝，为什么App们爱上“群聊”？
到底什么是私域流量？行业如此对私域流量的进行定义：指的是自己的平台流量，它的核心指向是品牌IP，个人自主拥有的、可以自由控制反复利用的流量。
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留存分析：如何高效实现活跃用户增长？（含产品化方法）
留存分析，是用户运营的重要方法与分析思路
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私域流量时代，为什么做社群要先做SOP？
私域流量时代，为什么做社群要先做SOP？在制作一套社群SOP方案的时候需要规划一些什么呢？
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案例拆解 | 混沌大学1万+付费会员案例，活动玩法解读
为了不断探索活跃现有存量用户手段的同时，实现用户的可持续增长，混沌大学利用传统行业常用的会员模式在短短一周时间内就制作出了一个爆款刷屏案例，实现了百万收款。
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运营30万私域好友，用哪些工具？
私域流量的运营越来越受到大家的重视，也有很多人问村长私域运营有没有什么特别好的工具。
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微信群运营50条！
关于微信群的运营，村长已经写过诸多文章和大家交流过。相较于前几次的长篇大论，今天这篇村长直接简明扼要的罗列出来，各位可以对此来思考。
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在线教育如何使用留量思维，助力老带新裂变增长？
老带新属于裂变，但和裂变有非常显著的区别，这是因为，老带新本质是用户带用户，裂变的本质是流量带流量。
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如何借助分层思维，搭建在线教育老带新增长体系？
众所周知，线下教育本身就有口碑获客的传统，而且，口碑获客是一套企业运营体系，不仅仅只增长，产品、服务都有所涉及，甚至是口碑获客的根本保障。
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5个问题，理清做用户画像的成功之道
用户画像人人都想做，可用户数据从哪里来呢？今天就结合一个问题，详细讲解一下。话不多说，直接上场景。
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用户流失，该怎么进行数据分析？
有同学问：用户流失该怎么分析？用户流失率的数据可以算，可算出来以后呢？只看数据似乎完全看不出什么流失原因，只知道用户已经X个月没有来了，也不知道看到这个能干啥。今天系统解答一下。
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六张图，详解用户群体细分怎么做？
我们说过，用户分层是一种特殊的用户细分形式：按价值高低细分。那普遍的用户细分该怎么做呢？为什么很多同学做完了细分，却别批判为：“没啥用处”呢？今天系统解答一下。
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十张图，详解用户分层怎么做？
有同学问：领导让做用户分层，可不管怎么分，似乎都觉得没有啥科学道理，也经常被嫌弃：“你这分层分得有啥意思”。到底有没有标准的分层规范？
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近期，腾讯发布了私域增长水轮和四力方法论！
腾讯联合贝恩发布了《智慧零售私域白皮书2021》，其内容和结论来自于超10000名消费者的调研数据，和40家鞋服美妆等头部企业的深度访谈。主要内容有三部分：1.疫情之下，消费者行为习惯呈现四大趋势；2.私域增长水轮和四力方法论，及细分行业的优秀案例拆解；4.企业搭建私域的三个关键阶段。
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如何打造能卖货的朋友圈？
我们常说的微信私域运营，添加微信仅仅是完成了第一步。最重要的是后续为用户提供各种运营及营销的服务，其中私域营销最重要的一个阵地就是朋友圈。
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用户运营思考（一）及15种用户运营思维模型
关于用户运营，各路文章层出不穷，有底层心里研究，有工具分享，有流程解析等。今天，我从以下3个角度阐述下我对于用户运营的一点感触。顺便，共享15种常见用户运营模型， 希望能给和用户打交道的你，一点启发。
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如何通过优化分享入口，提升产品的DAU（日活）？
日活是每天用户使用产品的人数。只有日活持续增长，公司才能继续发展盈利。提升不了日活，产品就难以发展壮大。
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转化率超40%，私域+直播将成未来趋势
瑞幸、完美日记、强生、森马、屈臣氏、苏泊尔，2020年这些响亮名字的大品牌，都开始了自己的私域布局之路。不仅仅是因为私域社群是值得尝试的一个增加GMV的方法，更多的是因为私域社群能够给品牌方带来精准的品宣+增长，以及应对目前所有品牌平台流量越来越贵的竞争风险。
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【洽洽食品】3000字拆解可复制的私域流量玩法
洽洽食品2月26日发布的业绩快报显示，2020年实现营收52.89亿元，同比增长9.35%，净利润7.9亿元，同比增长30.89%。今天我们就专门拆解一下恰恰食品的私域流量方面的搭建。
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揭秘元气森林的私域流量布局，从裂变—转化—留存—复购完整链路
这个2016年创立的新兴网红饮品筹备布局私域，从裂变—转化—留存—复购看完整链路
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用户心理：社交货币让产品幂次疯传
随着市面上的品牌越来越多，用户在选择一类商品的时候眼花缭乱，怎么样才能让你的品牌出众？
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私域分享：8个方面阐述母婴，为什么要做私域？
这两年私域流量非常火热，不少企业都开始做自己的私域流量，并且如今的获客以及流量成本变高，私域流量这种低成本并且转化率高的方式更加吸引各企业；本文作者分享了关于母婴行业的私域流量如何做，我们一起来参考一下。
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从0-1构建用户画像数据分析流程
如何利用“用户画像”进行精准营销、精细化运营，也成为了其发展的重要方向。
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用户运营思考（三）丨用户情绪、心理和决策的8条思考
用户在不同场景下的判断也是不一样的，用户的消费习惯会随着多种因素进行改变，比如你可以花两块钱坐地铁去逛街购物，也不一定会想花二十块钱打个车；本文作者分享了关于用户情绪、心理和决策的8条思考，我们一起来了解一下。
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互联网人的苦逼，是从用户增长开始的！
今天的文章将从概念与误区、流量获取、留存、付费转化及分享传播这几方面来解析用户增长，相信能让你对增长有更深刻的理解。
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运营方案应该这么写，七大点都得有！
所谓的方案就是你做一件事前的思路和计划。
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如何打破“拥有百万精准粉，转化却不到1%”的魔咒
最近圈内有很多朋友聊天的过程中，总是会遇到关于运营转化的问题，这个问题普遍存在于微信裂变拉新后的转化阶段，很多企业或者个人为了造一个所谓的用户流量池，用尽各种手段拉新，以为有了流量，想变现还不容易吗?
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如何搭建用户积分体系？C+B运营思需要了解！
调整企业的运营策略，判断现阶段是否需要搭建积分体系、会员体系，是作为运营决策者或企业老板需要判断的。
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刚毕业的那一年，我是怎么做社群项目？
你走过的每一步，都会成就你的下一步。
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每日拼拼，内测阶段如何驱动用户积极性？
面向小范围用户的产品测试的流程，以及向每日拼拼内测流程出现的问题。
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用户增长=裂变？三千字给你讲清“裂变”这件事！
这几年我一直深耕在用户运营领域，也写过一些用户增长相关的文章。很多朋友看过后都会来加我，说想探讨用户增长的相关问题，但往往聊着聊着话题就只剩下了“裂变”，最后发现他们不是想聊用户增长，只是想做裂变活动而已。
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在线教育增长核武器：如何用拼团课创造营收？
拼团作为已经被验证非常适合国人的营销方式，已经开始在教育行业生根发芽，那么，为什么在线教育需要拼团？又该如何设计和运营拼团课玩法？
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案例拆解|揭秘完美日记私域流量运营全流程，成功转化年销售额38亿
完美日记初期通过在小红书投放大量腰部KOL及其在微信运营私域流量等方式实现了现象级的销售增长，成为了消费品行业的明星创业公司。
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解析6大爆款小程序，揭秘产品增长的四大动因！
每次看见群里有人发小程序，笔者就会想一个问题：是什么因素驱动着各种各样的小程序在微信里疯传？
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从0到1深度解析KOL用户运营
最近和朋友聊得最多的，就是KOL运营。很多人认为KOL运营就是找大咖背书，事实上并不是这么简单。
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社区团购——从0到1运营实战笔记
本文是对这段工作的回顾，从用户、数据、活动、社群、组织等方面进行了复盘，希望本文能得到更多朋友的指导和帮助。
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从0-1构建用户画像数据分析流程，看完秒懂！
用户画像”作为其中一项重要应用，已经成为互联网公司运营过程中不可或缺的环节。
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一个优秀的会员制度所要关注的用户心理角度！
对于会员制方向来说，就是各大平台均有一定溢价的基础下，通过内容价值的心理锚定价格在用户心中胜出。
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用户运营必备的15种用户运营思维模型，你知道几个？
这篇文章主要分享15种用户运营思维模型，希望给大家带去一些启发。
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B 端运营需要关注数据指标，以及每个阶段需要做的事情
To B整个客户全链路也可以归纳为五个阶段：获客阶段-线索阶段-商机阶段（培育期）-付费转化阶段-客户成功阶段。
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在线教育增长妙招：6种付费裂变技巧，实现精准引流
裂变，是近年非常流行的概念，与“增长黑客”、“流量池”并驾齐驱，非常火爆，火到什么程度？连教培行业的龙头都用来作为获取用户的主要手段。
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经验分享：To B企业的互联网运营工作如何开展？
B端产品的运营相比较于C端会有很大的区别，那么B短运营工作该如何展开？作者分享了自己的一些心得。
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B2B企业：几个常用的方法让你实现“规模化”增长
本文作者依据工作中项目实践的所思所想，并结合案例等分享了B2B企业做好营销增长的方法，供大家一同参考和学习。
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B2B：把握用户生命周期，玩转数字营销！
关于B2B企业如何做线上营销，笔者展开过很多思考，在经历交流与工作经验的演进后，笔者认为要想做好B2B企业的数字营销，更重要的是了解用户。
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在一次狂怼之后，我对用户分级和流量挖掘有了更深的思考！
很想聊聊用户分级，尤其是被人以“二八原则”怼过后。所以这篇不讲理论，也不拿一些让人头大的行业数据报告来举例。我会讲讲我当用户的趣事，我做用户分级的小技巧，还有我对用户分级和流量获取的关系的看法。
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裂变拉新后，如何做好用户留存工作？
裂变只是增长的开始，更重要的是重点关注裂变之后用户如何留存？很多公司或运营人可能会过度关注增长指标，而在美国，这只是一个【虚荣指标】，为什么？因为无论是流量的增长还是用户的增长，这个数字是只增不减的，只要有推广，用户就会有增长。
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流量枯竭的时代，运营人如何挖掘新流量？
越是严峻的经济环境，运营人就将越重要。只要回归运营本质，关注目标市场与用户，抓住产品本质，明确服务核心。不管经济形势如何变化，对运营人的影响都将是最小的。
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用户增长策略三步法：产品策略、内容载体和产品增长
从产品思考策略、产品内容（游戏化）策略和产品增长策略三层来一起聊下：怎么做用户增长
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