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【桃李大咖说】 · 新媒体人快速成长的核武器
【桃李大咖说11期】于4月22日晚8:00，畅销书《高阶运营》作者龙共火火在线分享，快速掌握新媒体的核心密码！
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数据分析必备思维之：问题思维
数据分析问题是业务人员和数据分析人员之间的纽带，学会提一个好问题是分析问题的基础，我们之前讲了很多内容是关于如何分析问题，但究竟什么样的问题算是一个好问题。
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数据分析必备思维之：结构化思维
用什么结构建立起这样的逻辑大厦呢？有没有固定的模板可以学习？
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三招让你成为优秀运营，实现快速进阶！
中高阶运营概括起来需要在3个方面具备3种能力。
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如何三倍于别人的成长速度？你需要掌握运营思维！
在做运营过程中我们要多思考！多总结！强执行！
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拼多多如何通过微信生态实现快速增长！
人与人之间的感情与利益关系捆绑，到底能走多远，单向利益捆绑短期可行，长期玩完，双向利益捆绑，短期暧昧，但会走得更远。
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如何借鉴B端运营思维，做用户付费增长？
用户运营的重点在于转化用户及提升用户价值，借鉴B端思维——服务好老用户思维，挖掘老用户的价值，则是用户“增长”新的突破点。
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作为一名运营，是否要为了完成kpi不择手段？真正的好运营到底是什么标准？
所以，完成kpi，应该用合理、合规的策略来完成。运营应该提升自己的大局观，kpi很重要，但归根结底也是你领导拍给你的，用户才是大。
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2019年十大骗局：私域流量、刚需副业、区块链、下沉市场......
你被骗过吗？准确的说，你今年有被骗过吗？
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运营思维之我是如何做好一个新项目的运营？
不论过程如何艰辛，只有实现了目标，运营的价值才能够得到体现。
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首单免费亏本吗？3千字告诉你背后逻辑！
首单免费，平台亏不亏钱？除了电商平台，其他行业能不能也这样玩呢？今天，带着这些疑问，和大家聊聊首单免费有哪些玩法，以及要注意的一些事项。
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微信红包还可以这样玩？30种玩法了解一下!
关于微信红包，想和大家一起开脑洞，部分玩法也许今后可以用在你自己的运营活动上。
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用户运营的最高境界是驾驭用户！谈谈如何驾驭用户！
用户运营指以用户为中心，遵循用户的需求设置运营活动与规则，制定运营战略与运营目标，严格控制实施过程与结果，以达到预期所设置的运营目标与任务。
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致新媒体人：你知道「内容质量模型」吗？
围绕媒体本身做事的策略，相当危险——不是说没机会，机会有，但命短。所以，咱们得找到媒体之下，那个不变的东西，围绕它干才稳。
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如何做好公众号内容规划？7步解决运营烦恼！
毫无疑问，做新媒体运营，内容创作依然是核心竞争力。好的内容可能不会马上爆发，但它一定是你最强的竞争壁垒。不管什么内容，一定是言之有物，要能够洞察到细分用户的核心需求，真正对他们有帮助，能吸引到他们。
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如何把一个阅读量8千的公众号，做到篇均阅读4万？
只要现状和目标存在缺口，咱们做的事儿，就是增长。
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如何看待公众号背后的粉丝经济周期？
无论任何领域，当人们无论如何努力都止步不前，或者，努力的成效极低时，说明该领域的“底层理念”存在重大缺陷。
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一文读懂UGC：互联网上的生态秘密
内容作为媒介传播的主体，无论是传统纸媒时代、PC互联网、移动互联网还是以后的物联网、VR，它依然具有强悍的生命力，内容为王永不过时。
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群响之后的思考：流量思维和产品思维的融合
6月29日参加了群响北京的线下闭门会，相当有收获。以下是我对流量的理解和对产品的理解。
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如何评估公众号价值，以及提升价值的4种方法
这年头，无论自媒体公众号还是企业公众号，运营们的焦点大都放在粉丝的数量上了：每天盯着后台的用户数据，涨的多了就举杯欢庆，跌了几个粉了则患得患失……
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运营节奏感知多少 | 迈向专业化运营
运营也是一门特别重视节奏感的工作
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运营高阶 | 驾驭流量的全新方法,附4个案例
众所周知，流量对于现在的企业而言可谓是事关生死，毕竟它意味着着获取客户（用户）的可能性。
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关于运营工作的10个误区，我不得不说出运营的心声！
写这篇文章，我想澄清下自己对运营的一些看法。
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新媒体运营，如何达到“人神合一”的最高境界？
新媒体运营这块，我更多的长项其实在内容和用户建设这两块，营销这块我不是行家，我也正在学习，所以我写的关于新媒体这块的文章，大部分是告诉大家如何把这个账号的内容、用户、活动、功能做好，以此粉丝做的更多，而非营销角度。
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说说用户运营的四字原则“威逼利诱”！教你如何“四两拨千斤”！
运营的最高境界是什么？五个字足以概括——四两拨千斤。何解？其实一个好的运营，更重要的是要看他对用户的驱动能力，这在我之前的文章里提到过。
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不要对社群运营抱有太高预期！纠正几个运营上的错误认识！
一直以来，跟很多朋友、同事谈及互联网的一些话题，我觉得大家有些误区，今天在这里说一下我的看法，有异议可以交流，我不介意有反对意见。
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我对社区的思考，可能没啥用，但就是想写出来
从14年前做BBS，到现在的快手，我真是和社区有缘，也确实喜欢。
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运营入门：定义、运作基础、知识全景（升级版）
一直以来就留意到运营新人在询问运营困惑时，经常会就表层问题就行提问，比如：“哪些渠道用户质量好”、“哪些活动有效”、“怎么吸粉”……这让我感到忧虑，这些问题反映了一种“门外汉”的状态，尚未具备独立思考运营、开展工作的认知程度。
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跟李佳琦学全盘运营
前端曝光，中端转化，后端维护——李佳琦的全盘运营就是这么简单。当然，其中究竟有多少讲究，就要实践才能知道答案。
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用户运营第一步：新用户全链路转化的尝试与思考
话说回来，上篇文章提到我准备对自家产品搭建一个新用户转化链路的运营动作，这在上一家公司我也同样操作过；现在又复用，因此想展开讲讲，与大家一起讨论交流。
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企业自媒体运营完全手册
为什么年届50的雷总还在努力跟一群95后小姑娘打成一片，奋力在她们的平台上发内容，也不搭理人均985年薪百万的知乎呢？
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聊聊运营的系统化与执行细节
我们要去运营一个项目的时候，首先可以用四个问题来做思考，即WHAT（目标），WHEN（时间），HOW（如何），WHY（原因）。
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经验之谈｜运营做事逻辑的五个步骤
一个牛掰的运营成长时间是3~5年，也是分几个阶段的：一是哺乳期；二是成长期；三是进阶期。不管在哪个阶段，要想成长，运营人员应有做事的逻辑。
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这里有一份电商运营求职指南，请查收！
电商运营，指的是在淘宝、拼多多、京东等购物平台中，专门负责店铺的整体经营、推广、活动，并依据数据做出市场研究、选品、定价和产品优化的专业人员。
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