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四大搜索oCPC哪家强？
继百度出了搜索oCPC功能后，360、神马、搜狗也相继出台搜索oCPC产品。关于四大搜的搜索oCPC产品有啥区别？进阶要求有何不同？今天通过一篇文章给大家做个总结，以供参考。
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手把手教你做教育行业爆款信息流素材
之前有篇文章重点给各位优化师小伙伴分析了“礼盒”这一素材的延展方向，大家可能受到了不同维度和程度的启发。正如那句经典的“道生一，一生二，二生三，三生万物”所言，教育赛道的素材还可以朝着很多方向拓展。一位在教育行业里摸爬滚打多年的优化师yiwe想和大家分享一些教育行业在朋友圈的跑量经典案例。
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信息流广告：甲方各式pua盘点与拆解
我根据个人经验，列举了信息流优化师在和甲方沟通的过程中经常会经历的三大pua场景，并且分析了甲乙方的不同心态，希望能给大家一些参考和帮助。
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别把危机公关变成公关危机！
一年一度的315晚会马上就要来了，对于许多企业来说，都是提心吊胆的一个日子。历年来，村长看过许多企业因为315被曝光之后，公关处理不当，把自己拖入更大的舆情和经营漩涡之中。
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公司盈利的秘密：产品与获客
对于不少公司来说，盈利都是其主要目的，而公司盈利的秘密，与产品以及获客息息相关。公司的获客能力和推广技巧是其在短时间内打开知名度，获取第一批用户的原因；而只有产品过关，才能持久地留住顾客，从而保证公司长远的发展。
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展望2021年：新消费品牌如何应对同质竞争，破局增长？
回望2020，我们不难发现，新的消费格局正在形成，涌现了众多新消费品牌，这与用户心理以及生活状态的改变有着密不可分的关系。2021年即将到来，新消费品牌将如何应对同质竞争，破局增长？
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B2B营销：学会搭建媒介矩阵新思维，实现高效增长获客
关于B2B企业如何搭建更有效的媒介矩阵，最近和许多行业的朋友进行了交流：对于新手，一直很疑惑当不断被challenge营销效果的时候如何界定媒介的价值？对于熟手，在对媒介矩阵进行差异化和精细化运营的过程当中，如何更好的关注最终受益而非单纯的留咨转化？后面这个问题，在与B2C同行进行交流的时候，也发现大家都有同样的疑惑。那B2B的媒介矩阵该怎样进行思考和尝试，才能应对业务发展的需求？
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解析常规社交团购玩法，实现快速增长！
“团购”可以说是从几年前一直火到现在的一词，当年有名的“千团大战”也是一直被后来人拿出来说道，催生下的“社团拼购”、“拼团裂变”也已经成为营销人的玩法。
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100元的推广预算怎么做？
市面上95%的公司都是小公司，小公司人少，钱少，相应的在营销推广这块预算也少。我待过的几家小公司，每月推广预算为0，或者条件好点的有100块钱活动经费。
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ToB企业如何搭建自己的媒介投放矩阵？
18年工作有一个大的变化，在乙方工作了3年多之后，又重新回到了甲方的怀抱。除了甲乙方角色的变化外，主业从ToC的服务转移到了ToB的服务，工作内容/模式/角色定位有了很多的变化。
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两个不花钱的小技巧，帮你开阔营销新思路！
前阵子微视直接现金做推广，基本上有五六百好友的人，把推广链接在朋友圈发一下，大概就能有10元左右的红包。不知道那两天，作为竞品的抖音快手的打开率有没有下降。是不是营销推广的利器非让利莫属了呢。
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看完这篇，你应该知道如何做市场调研了
做产品经理的同学进入新行业时，少不了了解行业情况。做产品经理的同学借鉴其他产品时，少不了竞品分析、市场调研。
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低调的华丽 | B站是如何帮助完美日记传播的？！
挖掘一个事物的方法是：找到全渠道；找到全线链条；找到验证突破口；询问本质；追问如何做。
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如何用系统的思维做运营推广？
做推广时，如何做到系统化的思考和节奏化的管控？
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0流量的工具网站，我如何0成本日导流500uv？
如果你刚刚认识一个人，会不会在没有网站推广基础的情况下，无偿的帮助他从0流量导流到500uv？
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【产品分析】美团外卖凭什么让人上瘾？
我们消费者平时点餐用的APP是用户端产品，它的产品设计和产品运营都有融入用户增长思维.
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成本增加、增长乏力？5招精细化营销帮企业更快增长！
精细化营销，是解决企业增长问题的救命稻草吗？精细化营销的局限，是解决不了业务本身带来的增长问题想做好精细化营销，可以从哪几个方面开始？
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国旗刷屏，那么多复盘分析让你学到了什么？
关于国旗刷屏，为什么腾讯新闻就能刷起来呢？因为借势？因为娱乐狂欢？因为天时地利人和？
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什么是品牌全案？如何做好品牌全案？
全案，是广告人经常挂在嘴边，听上去颇有份量、说出来颇带自豪感的一个词。
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实体店活动方案怎么做？看这一篇就够了！
市面上的实体店，按照做活动的频次，可以分为三种，一种是从来不做活动的，多见于具有顶级流量的店铺或完全不会做活动的老板开的店铺；二种是经常做活动的店铺，多见于高频消费或有个戏精老板开的店铺；三种是偶尔做个活动，多见于想起一出是一出的老板开的店铺。
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2020年TOC市场营销趋势
在2020年市场传播的趋势有哪些？智远做了以下几个方面的分析。
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浅显易懂，营销推广的本质是什么？
对于营销推广，目前我的认知是做好下面这两点就可以了：内容和渠道。
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如何让品牌持续发力？一场大师级的跨界合作干货满满
当品牌跨界成为一种常态，消费者对它的认知阈值就会不断提高，但在这样的前提下，9月国内时尚羽绒服品牌艾莱依ERAL与百事Pepsi共同推出的联名产品，仍然以超500万的话题阅读量引发了大量的关注。
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复盘：我被拼多多的上瘾模型“迷了心窍”
在国内众多电商巨头林立的局势下，拼多多凭借对人性熟稔的运用，结合奇特的运营规则，在激烈的竞争中硬是撕裂出一道野蛮生长的口子，而在这野蛮生长的背后又是什么在为其疯狂提供养料。
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数据化时代，正在发生的三个营销变化
你是用什么方式知道消费者的需求和购买动机的？
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营销推广的最高境界：营造八卦
在大家的印象中女生似乎更喜欢聊八卦，还有一个贬义词来形容传八卦的人是“长舌妇”。不仅仅是女生，男生之间也喜欢聊八卦，只是八卦的内容不同而已。
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有哪些人性的弱点是营销常用的？
人性有三大特点，喜新厌旧、好逸恶劳、趋利避害。
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软文投放，如何用600投出2万的效果
软文投放指的是将公司自拟的软文，通过各大站点发布出去，获得曝光，提升品牌知名度和背书的过程。软文投放是产品推广的一部分，是辅助效果广告而存在的。
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一文讲清楚阿里3大营销模型：AIPL、FAST、GROW
“以消费者为中心的精细化运营”，似乎成为了营销行业里最政治正确的一句话。
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新冠病毒肆虐，在线教育企业如何应对才能保证持续增长？
新冠病毒肆虐，全国人民开始了大门不出二门不迈的生活。起初大家是幸福的，现实却是残酷的，本以为在家远程办公可以边吃边喝、躺着开会，实际却是会议不停消息不断，甚至还要开视频会议，逼着自己不得不上半身西装下半身睡裤。
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这是一份大学生如何进入广告业的全指南
咱们来说说大家最关心的话题，关于广告业的前途和广告人的出路，广告公司的收入、福利、晋升和加班问题。
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客户成交率做到100%的一些方法！
客户成交率做到100%？很多人可能不会相信有公司可以做到这种程度，那么本文就从三个方面来跟大家复盘一下，一起来看看~
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To B企业如何做营销？这两点必看！
既然To B企业做营销推广的作用很大、很重要，那要如何做才能更有效果呢？
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七千字教你如何从小白入门公关
我作为一个新人小白，如何进入PR公关行业？
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2020品牌直播：岂止于卖货
2019年，算是直播带货的元年，李佳琦、薇娅彻底带火了淘宝直播。大家脑海里对于直播的印象，最直观的应该就是打了鸡血一样的主播、1小时卖出几个亿的销售，反正就是跟带货强关联在一起。
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恒大骚操作，全民卖房背后的营销套路！
恒大这次促销，为何短时间内获得如此成绩？
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顾客买了你的产品后，真正的营销才刚刚开始
最近疫情下，大家慢慢对顾客关系的维护更加重视了。才知道平时把用户维护好，关键时候是多么重要。
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增长沙漏品牌篇：流量增长的核心引擎
“听过了这么多道理，依然过不好这一生”，“听了这么多增长的策略，要靠实操才能真正落地成自己的”。
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素人个人品牌打造指南，一些实操秘籍！
个人品牌的核心，在于“内容”“价值”，而非一大堆无用的title。
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运营高阶 | 驾驭流量的全新方法,附4个案例
众所周知，流量对于现在的企业而言可谓是事关生死，毕竟它意味着着获取客户（用户）的可能性。
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不明确这3点，营销大神都得栽进去！
所有人都希望每一个用户把自己的产品当成 “宝贝”，看一眼就喜欢上，嗖嗖嗖掏钱。而现实中，是什么样的？
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疫情之下，2020品牌营销3个自救关键词！
2020年品牌营销的想法，可以总结为3个关键词。
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TOB品牌市场“基建”与“架构”。
“TOB初期市场底层模型和TOC相似“除了产品以外，做好基础建设，市场品牌规划是首选。
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3000元实现100W+，搭乘营销“经济舱”的三大诀窍
如果把营销比作搭乘航班去到一个目的地的话，大多数公司恐怕都要坐着“经济舱”而非“豪华头等舱”，因为它花费更少，而且同样能顺利抵达目的地，达成预期的营销效果。
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国内信息流广告玩法对比及趋势预测
2019年1月2日上午，新年的第1个工作日，李彦宏发布开年内部信，宣布百度2018年营业收入正式突破1000亿元。这在很大程度上归功于2018年百度的“搜索+信息流”业务的迅速成长。
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让营销人员头痛的B2B企业“快速”增长，聊聊几个常用的方法
近期和一些做Tob业务的朋友聊天，话语间有一种对于未来的焦虑。虽然很清楚B2B的业务性质，不像ToC的业务可以快速跑起来，但还是希望可以加速加速加速，提快业绩增长的步调，避免在奔跑起来之前就消失在半路上。
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“网红厕所”兴起背后的3大营销知识点
在用户热衷“打卡”的年代，如何才能让营销抓住天然的流量、获得用户的主动传播？这里有3个知识点与你分享。
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疫情下的企业营销，助你实现弯道超车
疫情当前，大部分企业的营销推广工作都处于停滞状态，以求降低企业风险。不过，如果在当下，一份合理的推广计划的落地，将会给企业带来意想不到的收益，实现“搏一搏单车变摩托”的效果。
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高阶产品经理必备：产品战略五重奏 （上）
产品战略是高阶产品经理需要深入思考的概念。根据企业战略与定位，聚焦核心用户群体，找到核心痛点，选好破局点和发力方向，规划各阶段专注，制定产品路线图，并在实施中因地制宜，不断优化，把握突现机遇，最终达到目标。
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高阶产品经理必备：产品战略五重奏 （下）
本篇接上篇《产品战略五重奏（上）》，继续探讨产品战略的突破点选择，逐层递进，锚点绑定，群体延伸，打造圈层策略。
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